年次決算まで行える経理の係長候補を募集していたK社。交通アクセスも良く、求人広告で募集すれば応募は数多くあるものの、相応なキャリアを有している方がなかなか居らず、選考に多くの時間を取られてしまい、作業効率が悪くなっておりました。
- 経理・総務に特化している分、優秀なスキル／キャリアを持った方からとても多くご登録いただいているのが当社の強みです。企業様の求めるスペック、求める人物像、社風などをしっかりとヒアリングして的確に優秀な人材をご紹介いたします。
設立から8年。ここまで順調に売り上げも伸ばし、いよいよ事業拡大に向け、M＆Aも検討しているT社。財務分析ができ、且つ経営企画やM＆Aにも精通している方を特命でご相談いただきました。
- 当社の登録者は、会計（税理士）事務所出身者、経営（事業）企画経験者、銀行出身者、ITスキルの高い方など、総務・経理といっても多様なスキルとキャリアを積んできたエキスパート揃いです。会社の今後を左右するような重要ポストの採用サポートも実施してまいりました。
社長が3代目となり、経理・財務面もすべて一人で改善に取り組んでおられましたが、日常の仕訳業務はアウトソース化したいという希望があり、派遣スタッフのお願いで当初は来社されました。
- 『管理部門のコストは抑えるべき』という考えをお持ちの社長でしたが、じっくり問題点や困っている点を確認していくと、『経理・財務の解る方を1人置けば、もっとこの企業様は成長できるのでは？』といった考えが浮上。私どもから経理・財務畑で長年キャリアを積んでこられた方をご紹介、面接いただいたところ、すっかり意気投合。経理部長として採用していただきました。
このようなケースは決して多くはありませんが、当社は真のニーズを汲み取ることに注力しているんです。
設立から30年以上。更なる発展から管理部門の在り方について方向性も含め一緒に検討してほしいといったお願いがありました。
- 人材派遣で管理部門をアウトソース化した場合、人材紹介で管理部門を強化した場合、給与代行など代行業を導入した場合…。当社がご提案できる様々なサービスの費用とメリット／デメリットを明確、且つ解りやすくご説明し、お客様の問題に合わせた的確なサービスをご提供いたします。
この企業様の場合は、結局は給与代行サービスを提供させていただき、現在では財務・人事コンサルティングのお願いもいただいております。
『後継者を探してほしい』65歳になる税理士の先生からこのような依頼をいただきました。事務所設立から30年以上経ち、老舗企業を中心に60社近い顧問先をお持ちでいらっしゃいますが、体力面にも不安を覚えてきておられ、そろそろ後継者を真剣に考えたいということでご相談がありました。
- 現在、多くの税理士事務所が抱えている問題の一つがこの後継者問題です。
このようなご依頼も今まで多く伺って参りました。当社は、税理士試験合格者や複数科目合格者、また公認会計士の有資格者などハイスキルの方に多くご登録いただいております。また、士業との独自のネットワークを有しておりますので、今後のビジョンや性格面も含め強みを共有化できるような士業の方同士のマッチングも可能です。もちろん、後継者募集でなくとも、即戦力となる方、将来有望な若手のホープなど、御社の要望に合わせた人材をご紹介いたします。
